Основатель IT-компании «Нейросети» Сергей Курьян рассказал, чего не хватает для цифровой трансформации бизнеса

Сегодня стало известно, что Федеральный центр прикладного развития искусственного интеллекта при Минпромторге РФ переименуют в Центр индустриальных технологий (ЦИТ). Это предоставит новые возможности для цифровизации российских предприятий, от базовой автоматизации до интеграции сложных алгоритмов ИИ в производственные процессы. Основатель компании АО «Нейросети» Сергей Курьян рассказал, как это скажется на цифровой трансформации бизнеса, и с какими сложностями в текущий момент сталкиваются разработчики IT-решений.

«Центр индустриальных технологий — не просто переименованная структура, а ключевой двигатель цифровой трансформации промышленности. Особенно ценно, что ЦИТ фокусируется на сквозной цифровизации — от данных до внедрения. ИИ должен не “допиливаться” под готовые процессы, а изначально встраиваться в производственные цепочки», — считает Сергей Курьян.  

По его мнению, чтобы ускорить массовое внедрение ИИ, нужно сделать ставку на три направления. Во-первых, создать «Конструктор ИИ-решений» для малого и среднего бизнеса, который будет представлять собой библиотеку готовых модулей в таких областях, как логистика, кадры и техобслуживание, — доступных для развертывания за неделю вместо месяцев. Во-вторых, вкладываться в развитие готовых интеграций с корпоративными системами ERP и MES, то есть перейти к сотрудничеству с разработчиками, чтобы снизить порог входа для новых решений. 

Наконец, необходимо разработать методики оценки окупаемости для пилотных проектов. Большинство инициатив “застревают“ на стадии экспериментов из-за неясного экономического эффекта, поэтому нужны шаблоны расчетов для разных отраслей. 

Фото: АО «Нейросети»

При ЦИТ уже действует каталог ИИ-решений для внедрения на предприятиях. Компания «Нейросети» тоже имеет соответствующие решения, например, CorpGPT — корпоративный ИИ для работы с документами и аналитики, ИИ-помощников для производства и систему автоматического перевода технической документации, которая поддерживает пять языков. Помимо IT-продуктов, компания готова предложить разработанные ей методики внедрения  — от расчета совокупной стоимости владения до примеров адаптации под нормативные требования. 

«Что касается разработчиков IT-решений, главной проблемой остается разрыв между прототипом и реальным использованием на производстве. ЦИТ может стать «мостиком» для стартапов и небольших компаний, предоставляя тестовые среды с реальными промышленными данными, стандарты прозрачности ИИ для проверки моделей. В том числе, сервисы по адаптации ИИ-решений под устаревшие, но еще работающие системы управления», — перечисляет потребности бизнеса Сергей Курьян.  

Основатель компании также подчеркивает необходимость поддержки в экспорте отечественных технологий. По его мнению, сейчас критически не хватает типовых соглашений для пилотов, шаблонов соответствия зарубежным нормам, готовых примеров внедрения на английском языке, чтобы обеспечить успешный выход на международные рынки. Сергей Курьян уверен: сотрудничество с ЦИТ позволит российским ИИ-решениям масштабироваться не только внутри страны, но и в дружественных регионах.